La formación de 1863 y el error de copiar la IA

Una sala llena de directivos se rió de esta imagen. Tres minutos después, nadie se reía.

Fue en un taller hace poco. A la izquierda, un equipo de fútbol de 1863: ocho delanteros, casi nadie atrás. A la derecha, uno de 2025.

La risa es automática: se ve absurda.

Pero en 1863 no era absurda. Era la estrategia correcta. El pase hacia adelante estaba prohibido por el offside de la época: avanzabas llevando tú la pelota. Acumular atacantes era lo racional. Esa formación ganaba partidos.

Cuando cambian las reglas

Lo que pasó después no es que los entrenadores se volvieran más listos. Es que cambió el contexto. En 1925 se modificó la regla del offside — para todos los equipos, el mismo día. Herbert Chapman fue de los primeros en rediseñar la formación para el juego nuevo, y su Arsenal dominó una década. Los demás siguieron jugando con la formación vieja durante años. No por tontos: porque les había funcionado siempre.

Y fíjate en lo que Chapman no hizo: pedirles a sus jugadores que corrieran más rápido. Esa fue la reacción instintiva de otros equipos — defensas más veloces para provocar el offside. Duró poco. La velocidad se contrarresta con velocidad. Lo que no se contrarresta es una formación repensada para el juego nuevo.

La IA es un cambio de reglas de ese tamaño

Y tiene la misma propiedad: aplica a todos. A tu empresa y a tu competidor, el mismo día.

La mayoría está respondiendo como los equipos que perdieron: usando la IA para correr más rápido el juego viejo. Las mismas propuestas, más rápido. Los mismos reportes, más rápido. Los mismos procesos, más rápido. Tu competidor, con la misma licencia, corre exactamente igual de rápido. Eso se neutraliza en meses.

No es ahí. No se trata de acelerar la formación de 1863. Se trata de repensarla.

Aquí lo incómodo: tu estructura de hoy fue diseñada para un contexto donde procesar información era lento y caro. Las capas de supervisión. La gente que pasa información de un área a otra. Las aprobaciones en cadena. Era la formación correcta — para ese juego.

Ese juego ya no se está jugando.

Los entrenadores no cambiaron de formación por moda. Cambiaron porque cambió el juego. Y el que lo leyó primero no ganó un partido: ganó una era.

Ninguna formación es absurda. Solo está fuera de contexto.

P.D. Rediseñar la formación de tu equipo para este contexto — qué queda en manos humanas, qué se automatiza, quién decide — es justo el trabajo que hago con líderes. Si lo estás mirando, conversemos.