Se acaba el hype de la IA. Empieza el trabajo

Nos estamos hartando de la IA. Pero lo que veo no es cansancio de la IA — es cansancio de la IA inútil. Y hay una diferencia importante.

Reflexión sobre el fin del hype de la IA y el inicio de la estrategia real de adopción

Nos estamos hartando de la IA.

Y no es lo que parece. Lo que veo hace unos meses no es cansancio de la IA. Es cansancio de la IA inútil.

Hasta Ethan Mollick lo refleja: en dos años pasó de titular su libro "Co-Intelligence" a "Co-Existence". El título de su próximo libro me dice más que cualquier reporte de tendencias.

Lo que ya no queremos

Ya no queremos chatbots. Ni wrappers de ChatGPT, ni asistentes de escritura que nos hacen sonar iguales a todos, ni un feature que solo sirve para decir que estamos invirtiendo en IA.

Creo que pasará lo mismo con los equipos de agentes que prometen automatizar tus funnels y demás.

¿Qué viene?

Entender para qué sirve la IA y para qué no. Vamos a querer gente otra vez. Y vamos a necesitar estrategia, y redefinir cómo está pensada la operación y la cultura para coexistir — que es justo lo que el título de Mollick invita a pensar.

No pienso que es el fin de la IA ni la burbuja explotando. Es el final de una etapa y el inicio de otra. Y coexistir no se improvisa. Exige estructura, procesos y organizaciones maduras en su adopción.

Se acaba el hype. Empieza el trabajo.

P.D. El trabajo de estrategia, estructura y procesos que necesita una organización para coexistir con la IA es en lo que ando metido estos días. Si tu empresa ya pasó el hype y está justo en ese punto, me encantaría conversar.

¿Vemos qué puede hacer la IA con tu trabajo real?

Una conversación de 30 minutos para ver dónde está la oportunidad de IA en tu operación.

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